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構(gòu)建供應鏈一縣百店一旗艦 點購搶灘布局下沉市場高地

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村的人口規(guī)模將10億,其次,隨著鄉(xiāng)村水電公路、通信、廣播電視、物流等基礎設施建設的不斷完善讓電商購物得到更深入的普及,也吸引了小鎮(zhèn)青年回流,改變了縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費結(jié)構(gòu),80后、90后逐漸為成為下沉市場消費主力。比起知名大牌商品,“小鎮(zhèn)青年”更愿意為有品質(zhì)保障、物美價廉的商品和服務買單。

點購作為送禮獨角獸臺、國家高新技術(shù)企業(yè),正積極通過“廠商入駐”和推行“一縣一總代”政策,加速推進“一縣百店一旗艦”戰(zhàn)略布局以及發(fā)展規(guī)劃縣域消費市場。

據(jù)了解,點購“一縣百店一旗艦”共細分18品類,借助S2B2b2C供應鏈優(yōu)勢通過對上游供給與下游需求的高效連接,減少中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)需求數(shù)字化反向驅(qū)動生產(chǎn),倒逼制造端進行改造升級,為制造端進行數(shù)字化賦能,現(xiàn)已在多賽道形成復利效應。眾多業(yè)內(nèi)人士為此表示肯定,認為點購“一縣百店一旗艦”在下沉城市場創(chuàng)造的規(guī)模與利潤,有效解決傳統(tǒng)門店的困境,促進縣鎮(zhèn)產(chǎn)地市場、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為原產(chǎn)地廠家?guī)砀嗌虣C,將會成為全國縣鎮(zhèn)的通用擴張打法。

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在上游,點購與供應鏈廠家達成直營合作,廠商入駐的模式去除各層級經(jīng)銷商、代理商的中間成本,提升供銷雙方毛利率,將S2B2b2C供應鏈優(yōu)勢貫穿于全渠道,既從源頭把控商品品質(zhì),又能真正讓利用戶,不斷釋放鄉(xiāng)村消費新潛能,讓更多下沉市場人群可以從通過點購供應鏈購買源頭直營好物。

在下游消費端,點購深諳“得用戶者得天下”的定律,始終堅持“送禮社交”、“先品后買”、“禮推天下”三大數(shù)字化營銷主題,打造出顛覆創(chuàng)新,集結(jié)“新媒體”、“新社交”、“新電商”的會員制供應鏈送禮臺——點購廣場。

點購廣場在關(guān)注新用戶的同時,也緊抓提升用戶粘和留存率。設置了投禮領禮、社交娛樂、一鍵帶貨、查看資訊、商學院學、發(fā)現(xiàn)周邊店、搖特惠、便民、等的功能娛樂零售新穎玩法,形成了私域流量閉環(huán)式的矩陣,讓點購廣場用戶粘度、留存率優(yōu)勢優(yōu)于普通電商臺。

放眼未來,點購將對數(shù)據(jù)與全域供應鏈繼續(xù)創(chuàng)新深耕,繼續(xù)加碼下沉市場、賦能商家、布局一縣百店一旗艦,讓更多上游優(yōu)質(zhì)源頭好物與終端消費者建立深度連接。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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